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瑞士建築師來台檢疫期染疫 遺憾缺席台中市中央公園開幕
耗費10年、歷經3任市長,台中市中央公園6日歡喜開幕,建築師團隊受邀出席典禮,台灣劉培森建築師說,感恩又遺憾,終於完成台中大事,但因瑞士建築師Philippe Rahm上個月21日抵台,檢疫期間染新冠肺炎確診,目前仍在養病,無法見證珍貴開幕時刻,深感遺憾。劉培森說,瑞士籍的非利浦建築師來台檢疫期間,抵台第11天發現新冠肺炎確診,6日上午非利浦透過電話跟他表示,從2011年公園共生理念,包括,美國、歐洲、澳洲、亞洲得到好評,他感到驕傲,將全世界認可平假訊息帶回給台灣人共享,他很喜悅。建築師劉培森與Catherine Mosbach同上台致詞,劉培森說,中央公園花了10年時間完成,非三言兩語可以講完,且一路走來,感恩3任市長參與,結合大家的意見,溝通再溝通,希望中央公園未來發光發熱。大聯大曾國棟活用二八法則:不做刪除,時間怎麼會增加?
做為亞太最大半導體零組件通路商,大聯大控股副董事長曾國棟跟朋友一起打球或聚餐時,經常看到他們不是邊上果嶺邊按手機回訊息,就是吃飯時心不在焉,飯沒吃完就趕去處理公事。企業界朋友常好奇問身兼友尚董事長的他:「你的公司營業額千億,員工也上千人,又有那麼多部門與分公司,為什麼沒那麼忙?」這是因為,多年來他都用一個法則來做好時間管理,讓他無論做任何事都游刃有餘,它就是許多人耳熟能詳的「二八法則」(編按:又稱關鍵少數法則,即8成的效用往往只來自於2成的事務)。「大家對二八法則的認知,只知道80%的業績來自20%的客戶,」曾國棟說,它還能用在更多地方。他認為,無論老闆、主管或是員工,都應該要把80%的時間用在20%最重要的工作上,因為,如果能把最重要的事情做好,其實就能解決8成的問題,更能創造80%的價值。就像疫情期間在家工作,時間容易就消耗掉,用二八法則去切割、分析自己時間怎麼花的,才能找出浪費所在,「時間是固定的,不刪掉某些東西怎麼會增加?」他說。學會分辨事情重要性:自己用手機記錄行程、分類郵件小至每天行程的安排,大至如何訂立公司明年目標,甚至招募人才,曾國棟都可以靈活運用二八法則做判斷。他強調,時間管理有一個前提,那就是堅持自己的每日行程都由自己來安排,不能靠秘書。原因是,很多突發狀況只有身經百戰的主管能做專業判斷,秘書只會幫老闆填行事曆空格,卻無法協助判斷事情二八分配的重要性。他笑說,許多老闆不知不覺都被秘書控制了時間管理,每次他跟朋友約吃飯,朋友都會回說:「我回去問我秘書。」結果一來一往,浪費很多時間;又或者吃飯到一半就準備離開,因為秘書已經安排了下一個行程,「這個行程很重要嗎?」他反問朋友,得到的回答是「我也不知道重不重要,但是已經排了,不好意思不去。」無形中,浪費很多時間在做不重要的事。「秘書的作用應該是去執行我已經安排好的事情,」他強調。因此他將每天行程都記錄在手機裡,若碰到今天臨時要安插一個會面或會議,就運用二八法則:「這個突然來的(行程)目的跟你是不是有產生交集,或對你是否重要,或他時間是否能改?」他說,先思考突發事件的重要性,再放到當日所有行程中,重新篩選出20%的重要事務來排序。他解釋,很多管理者被行程安排綁得死死的,碰到臨時狀況沒有先考慮重要性,或是授權秘書以「行程已滿,改天再約」來回絕,萬一這個突發的求見者沒見到你,改去找競爭對手怎麼辦?自己安排行程,他認為反而可以節省很多時間,尤其現在數位工具發達,好用的數位軟體推陳出新,他帶著手機與iPad,任何地方都是他的辦公室,甚至可以「秒速」處理公事。員工丟文件過來,他立刻打開螢幕看,用二八原則去思考它的重要性,然後用手指滑動螢幕,把它們歸類到不同屬性的資料夾裡。例如,不緊急的文件,就先放在草稿夾當中,等有空檔再處理;如果是重要又急迫的,他當下就改好,再回傳到員工信箱,一氣呵成。年度目標設定、客戶管理都能用:釐清明年該做什麼事、找出潛力客戶二八法則,也可以運用在年度目標設定上,尤其疫情衝擊各產業,公司各部門也因此產生新的工作,事情變得多如牛毛,更需要篩選優先順序。「首先,你要把疫情當作已經回不去的狀態,把它當成常態,在這常態下,你該做什麼事?現在就要開始列出來。」他說。例如,因疫情無法拜訪客戶,應該要做哪些事情來替代、公司花錢的優先順序等。隨著年關將近,各公司都在進行年度目標設定,他會先請各部門自己去羅列討論該部門明年要做的事情,例如因應遠距工作需要增添哪些設備?改變哪些作業系統?增加或是裁撤哪些事物,都先用二八法則來篩選,再彙總到他這裡,然後大家一起坐下來用二八法則,決定最優先的事。「如果一次二八篩選還不夠,就再二八一次,最後就能聚焦。」他說。此外,在客戶經營上,很多人只看過去交易紀錄,依據購買金額或是淨利大小,乍看是按二八法則來篩選重要客戶,卻反而忽略潛力客戶。他的方式是,先弄清潛力客戶定義,再用二八篩選。「基本上,只要看客戶的資本額及營業額,加上與自己產品的交集度,以及客戶在該領域地位,就能夠判斷潛力。」他舉例,客戶資本額大表示可以做很多生意;資本額不大但營業額大,表示信用好;又或者,資本額與營業額都大,代表有大量購買產品或是原料的需求,都是潛力客戶。對於既有客戶,如何應用二八法則管理?他會依照客戶過去的貢獻度,例如營業額、毛利、淨利或是特殊貢獻,加上未來潛力,將客戶分為A、B、C級。對於占據80%貢獻度的20% A級客戶,他會派遣優秀的業務人員做專人服務,因為他們是公司的衣食父母;另外的80%客戶,他會按照潛力客戶定義,再用二八法則篩選一次,找出重點潛力客戶、重新經營,如此一來,整體績效就能提升。老闆用來面試重要主管、員工拿來檢視8小時工作優先順序甚至,曾國棟也將此法則運用在招募人才上。例如,他以下的兩個階層主管人選,他一定會親自面試,以此類推,公司其他的主管,也一定要親自面試自己往下兩層的人才。他解釋:「如果我找一個只有60分的中高階主管進來,我交代的事情他只聽懂60%,帶團隊的績效也只會有60分,甚至更低。」所以找中高階主管人才是他一定親力親為的事。但他補充,招募的二八法則不是只用職位區分,還要看重要性高低,例如公司總機人選他一定親自面試,因為總機要面對外界,如果態度不好,影響的是公司整體形象。 管理者用二八法則,員工同樣也可以善用二八法則來管理主管交代的事情,「每天只有8小時的工作時間,也可以用二八方式決定8個小時內,哪一個要先完成?」他說,就算工作量忽然增加,或是臨時插入其他任務,只要懂得選定優先性,也不會臨陣慌了手腳。看到這裡,你可能會發現,落實二八法則最困難和最關鍵的,就是決定什麼事情優先。要克服此點,其實也可從逼自己選出「80%的次要事務」開始,就像曾國棟所說,「不刪掉某些東西,時間怎麼會增加?」(中時新聞網)朱麗倩表妹「大馬最美千金」門當戶對嫁豪門 20歲收私人飛機
娛樂8點半》天王劉德華和太太朱麗倩情牽30年,直到朱麗倩父親過世,劉德華才鬆口早在2008年就和妻子在美國登記結婚,而外界過去對朱麗倩的印象除了曾參加過馬來西亞「新潮小姐」比賽外,本身也出身馬來西亞富豪之家,舅舅是大馬商人陳志遠,還有個被封為「大美最美千金」的表妹陳雪鈴。朱麗倩1985年參加大馬「新潮小姐」選拔,有一說她當時就經由友人認識偶像劉德華,另有說法介紹人是葉蒨文或劉德華經紀人張國忠,因張國忠和朱麗倩為親戚,不久朱麗倩就和劉德華傳出緋聞,但劉德華否認,並強調很習慣目前的相處方法,「我的影迷也認為我不必要公開,本來我以為我不說,影迷就不會知道,沒想到他們知道得比我還更清楚」。2009年朱麗倩父親過世,劉德華到馬來西亞參加喪禮被拍到,回香港後更和朱麗倩被媒體直擊牽手,間接承認兩人關係,也算正式給朱麗倩名分,多年來朱麗倩始終低調不受訪,還曾被媒體拍到上平價護膚店,樸實作風被讚是最親民的天王嫂,而相較於朱麗倩的節儉,她表妹陳雪鈴則常因奢華、人生勝利組的生活上新聞。據知,朱麗倩舅舅陳志遠是大馬商人,為成功集團創辦人,據《富比士》報導,陳志遠身家至少有13億美元,相當於371億台幣,1980年陳志遠在馬來西亞獲得麥當勞的經營權,接著又取得便利商店7-11、多多體育彩票經營權,1984年還收購了成功工業,成為該國首批私營化成功的企業之一。陳志遠育有11位子女,女兒陳雪鈴是成功時代廣場執行董事,20歲時就擁有第一架私人飛機,心願是環遊世界,完全是白富美代表的她後來也算完成志願,常一邊旅遊一邊談公事,學生時期考上早稻田大學,但她其實想到英國念書,最後服從父親心願。陳雪鈴後來學父親做生意,大學畢業後就接管自家集團的公司管理工作,經營的有聲有色,人美、有錢、又有頭腦,而她的另一半法立納斯慕丁是在她學生時期認識,兩人交往4年多,2017年訂婚,法立納斯慕丁也來頭不小,這樁豪門聯姻的婚事可說是富上加富。法立納斯慕丁據知是NAZA集團副執行主席,3年前在摩洛哥向陳雪鈴求婚成功,2018年兩人舉行婚禮,光是拍婚紗就跑了許多國家,後來還分開舉行了3場婚宴,在馬來西亞城堡裡宴請親友,又到吉隆坡邀政商名流好友辦婚宴,最後到日本舉行戶外婚禮。最讓人驚豔的是,陳雪鈴在吉隆坡的婚宴上,不僅邀來吳建豪的百億千金前妻石貞善(Arissa)、澳門賭王千金何超盈,香港富商楊受成姪女楊永晴、阿Sa百億男友的妹妹石佩藍等,婚禮歌手卡司也媲美演唱會,請英倫天團「Blue」獻唱名曲〈You Make Me Wanna〉,還有從「西城男孩」(Westlife)單飛出輯的尚恩菲南(Shane Filan)。今年初,陳雪鈴宣布懷孕,為此辦了豪華派對慶祝,還給賓客Gucci化妝包當伴手禮,花費至少上百萬,最後宣布家中新成員性別將是位可愛的小公主,今年7月這位含著金湯匙出生的千金出生,接著曬一家三口的第一張照片,陳雪鈴抱著女兒,皮膚白皙光亮,氣色超好,後來她又曬抱女兒搭飛機的照片,讓網友羨慕又一位人生勝利組誕生。(中時新聞網)把握境外資金匯回最後一年 上海銀辦稅務講座
境外資金專法上路進入第二年,上海商銀在8月12日曾邀請台北市國稅局局長宋秀玲,針對境外資金匯回稅務舉辦講座,因客戶反應十分熱烈,為協助客戶把握最後一年申請資金匯回,12月4日再度舉辦境外資金匯回第二場稅務講座,一樣由宋秀玲擔任主講人,以「境外資金安心回台-安心因應、繼續打拼」為主題,說明專法相關規範及提供實務上面臨的問題與解答。上海商銀表示,這次同時也邀請勤業眾信會計師,解說專法施行二年期滿後,財政部將報請行政院核定施行受控外國公司(CFC)的制度。內容主要以政府希望採專法的優惠稅率,造成資金主動回流的吸力,同時輔以CFC制度上路,產生資金匯回的推力,積極促成境外資金回台,滿足客戶更實務的需要,客戶普遍反應獲益良多,對境外資金匯回專法有更進一步的認識。 根據財政部統計,截至11月14日境外資金匯回申請案件計1,053件,申請匯回金額達2,265億元。上海商銀指出,該行成功協助台商境外資金申請總金近120億元,建議有資金匯回需求的客戶,一定要把握最後一年,可享有10%稅率優惠,若匯回資金進行實質投資,第二年還可再享有稅率減半的優惠,降低稅務負擔。從2019年8月境外資金匯回專法上路後,上海商銀說明,該行積極響應政策成立境外資金匯回專業團隊,結合存匯、理財、授信及信託等相關業務單位,提供客戶全方位一條龍金融整合服務,已經匯回的台商戶均表非常滿意。該行在OBU架構釐清、洗錢防制作業預審檢核、稅務疑慮釐清、實質投資規範、資金匯回規劃等細節及整體作業流程,都有專業而細緻的服務。上海商銀強調,該行為服務資金匯回的高資產客群,設有專人專責服務團隊,也累積許多的匯回案例經驗,提供台商不同面向的實務經驗與匯回整合諮詢服務。另政府希望透過台商回流的資金活水推動產業轉型,該行不僅共襄盛舉,也透過本身豐富的外匯經驗、企金資源及通匯網絡服務,充分整合資源,成為台商回流及振興台灣經濟的強力後援,協助台灣產業再升級。(工商 )瑞士建築師來台檢疫期染疫 遺憾缺席台中市中央公園開幕
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